最もエレガントな高級ブリーフケース袋のオフィス

ミディアムサイズ正方形ステレオ包神、二つ折りのデザイン、最高のオフィスエレガントな選択肢にアクセスするための円弧状のハンドル！円弧状のハンドルと古典的な二つ折りのデザインは、永遠のテーマである、プラス珍しい高級皮質は、このようなバッグは、古典的な継代することができます。

   

   

高級ハンドバッグのレイダースは、時代を超越した投資

ハンドバッグは、オブジェクトの種類は、あなたの靴を一致させるためにのみ存在しなくなりました。私たちは後ろに、そして自然のハンドバッグオフショーを少し残したことはありません、実用性のある彼の長年に同行することができるように買うべき

あなたはハンドバッグを買うために1ヶ月分の家賃CTSのアパート1ベッドルームのお金と同等のものを使用している場合は、今日、これは投資行動の一種である。あなたが永続的に使用するパッケージを取得したい、あなたがそれを転売することができるの疲れている場合であっても、あなたの子孫にそれを渡すことができます。ハンドバッグのみなさ購買行動のようなテストは、潮の離職率、異常な職人の技と上質な素材が女性はより恒久的な持っているよりも世界で生き残るに立つことができる。

小売市場調査会社NPD Groupの調査によると、不安定な経済環境のままで、15ドル安いパッケージに次ぐ高級ハンドバッグドルの市場の売上高は今年、または15％の増加は、第2ランク商品カテゴリ内の高成長。このシーズン、ファッション業界は多くの機会を提供して、ファッションアクセサリーのポートフォリオは拡大しました。セリーヌとクロエのファッションハウスのような、両方の以前に、バッグは今ではほとんどの上品な服と、Tステージショーを取るために落ち着いた、威厳のある、美しく細工されたハンドバッグになります過度の強調に反対していた。ハンドバッグは、消費者に人気があり、次のシーズンはそれが棚から降ろされたくない場合は：我々は、シャネル、エルメス、グッチなど他のファッションハウスが長い有名な手段であった​​ように、これらの袋は、その後のシーズンで繰り返される見、別の色（例えばデザイナーナンシーゴンザレス、バーグドルフ·グッドマン百貨店で2番目に大きなセラーにランク彼女の手縫いのワニのハンドバッグやクラッチなど）。フランスのベテランエルメス、その箱型のバーキンショルダーバッグ、プルームパッケージで若い女性ケリーバッグよりミニマリスト肩が経済危機の協議は、より多くの、より強固な販売を楽しむ品¥4600アール来年には、会社は以上5％ポイントの売上高の伸びを見込んでいます。 5桁のワニ革のハンドバッグの価格は非常に人気があるので、また、同社は、終わることのないと思われることを待っている顧客リストを満たすために、自分の爬虫類を飼育してキャプティブに始まっている。 （予約なしで古典的なブランドのほとんどは、あなたが購入することができますが、生産のエルメス·タイム·プロダクションモードでは、顧客は待たなければなりません。を意味しますが）2.55ハンドバッグシャネルスーパー実用的な世界的に有名な小売店ニーマンマーカスのファッションを言及ディレクターのケン·ダウニングは言う： "何があって、あなたのスタイル、それはあなたのスタイリッシュなワードローブの必需品ではありません。"キルト革と革レースのチェーンショルダーストラップを作り、1955年にココ·シャネルによって設計されたこのソフトレザーのハンドバッグは、現在、経済危機前にあるかどうか、会社のロゴになって、ダウニングは、顧客が購入する予定である。

ファッションは速いビジネスですので、古典を常に開発して長い数十年を費やしていません。確かに、2.55バッグ、グッチの小さな竹のハンドルハンドバッグ（1947）、バーキンパッケージ（1984）とケリーバッグ（1956）ハンドバッグ後、円筒形のルイ·ヴィトンのロゴのモノグラムの迅速な（1930）が発生し自分の位置を確立するために長い時間のために。ボッテガヴェネタナパ·ヴェネタパッケージやワニナンシーゴンザレスの葉は9歳と12歳のトートカジュアルエレガントな織は、それが永久的であるという印象を与えます。実際には、最近までハンドバッグは、ファッションの重要な一部として見られた。

パメラGolbin、ファッションとテキスタイル·コレクションの装飾芸術のルーヴル美術館の主任学芸員は言った： "あなたは1970年代まで、我々は写真のハンドバッグを運ぶ女性を見始めた、振り返って特定のステータスの以前のバージョンでは、女性に加えて。赤外線ポートが何かを実行する必要はありません。"じゃあ、フェミニズムとその実用的な精神とゆるいドレス、パパラッチの時代に、私たちは感謝し始め、そのようなグレース·ケリー、ジェーン·バーキンなどのファッションアイコンをまねるジャクリーン·ケネディ·オナシス、パッケージを運ぶ。 （わかりやすいネーミング彼女のパッケージと人の名前）。しかし、どのように有名人の強迫観念はそれの何千ものの値札に値する自分のワードローブに本当の資産、になるのだろうか？パッケージを探しています、それは細かいクラフト、長い文化的威信と優れたデザインを組み合わせたものです。

しかし、どのようにブランド名のハンドバッグそれの投資価値を選択するには？専門家は、設計のシックと評判の3つの側面を技量の罰金をすべきことを指摘した。エリザベスリカード、ブランド名の会社の設計コンサルタントは、耐久性のある材料のハンドバッグ、の間で革ワニの理想の最適な選択があると指摘、ラムスキンやスエード内側を選出し、それはナイロンを避けるのがベストです。毎日の使用のハンドバッグの場合は、底部の金属支持スタイルに選ばれるべきである。絶妙実用性、洗練、および3の割合で設計。古物商ディディエLudotシックなデザイナーハンドバッグのデザインは家族の実際のニーズと形状と適合する必要があります。彼はカウンターの消費者がハンドバッグを購入することが示唆され、移動するための最良の背中、外に取り出すことができるとと最も適合する独自のスタイル。さらに、それは既にスタイルや素材を知っている限り、オンラインでデザイナーハンドバッグを購入することをお勧めではありません。

クリストファー·レイバーン担任ビクトリノックス品牌艺术总监

ビクトリノックス AG が新しい芸術監督のファッションデザイナー クリストファー ・ レイバーン ロンドンの部門の任命を発表、ビクトリノックス Victorinox 設計する決定と言いました、双方の協力の良好な関係を維持しているのでマーケティング チームは最高のオプションです。
クリストファーレイバーン ビクトリノックス ブランドの芸術監督として務めた

クリストファーレイバーン、引き続き独自の設計 2008 年に同じ名前のブランドを設立クリストファーレイバーン、制服風指向ブランド、市場の反応バーニーズ ニューヨーク、ハーヴィー ・ ニコルズ、ロンドン リバティ、伊勢丹、ユナイテッドア ローズで良いですが、販売されています。
クリストファーレイバーン、ビクトリノックス ブランド服のブランドと保護のブランド、どのクリストファーレイバーン後 Remade スイスと呼ばれる協力のシリーズ設計いるためときクリストファーレイバーン ビクトリノックス服によって 2 つの側面の間の協力は非常に楽しいです所有 2011 年の秋に始まった後も継続的な協力の基礎を築きました。
クリストファーレイバーン、将来ビクトリノックス ブランドのデザイン スタイルに重要な役割を再生するとデザイン チーム ニューヨーク デザイン次長ジョエル Tirinanzi、CEO のヨアヒム ビール デザインの仕事に直接レイバーン報告する報告を継続するにバインドされています。
ビクトリノックス AG のファッション部門総売り上げ高の 7 ％、スイス セイバー 35 ％、ホームとキッチン製品の 20 ％、時計、旅行用品、香水の 18 ％ を占めたと 14 ％ を占めています。ビクトリノックス現在 8 の家族所有された店北アメリカと 2 のディス カウント ストアで今年サン マルコス, テキサス、シアトル、トロントでアウトレットを開いています。

"厳しい選挙エージェントを数多くの高級ブランドを考えてみましょう

高級中国でのブランド深耕のこれらの年、およびエージェントがステージングされた喜びや悲しみ。ヴィットリオ·ミッソーニ、2012ミラノファッショングローバルサミットでイタリアの有名な編み物ブランドミッソーニの社長は、外国メディアの情報筋によると、彼らは元のエージェントの協力との関係を終了したことを明らかにした。
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ミッソーニの理由： "彼ら（元のエージェントは）我々のブランドを理解していない。"ミッソーニは、中国の新しいパートナー、リエンジニアリングビジネスを探しています。
高級エージェントは独立した演算子、または "燃える橋"の物語は、エージェントの "苦味"について少し知ることができるでしょう "ホイールを再発明する"中国市場向けにそれらの安全な高級ブランドのを見ていない。
高級ブランドはもちろん標準の他の多くの考慮事項があります、彼らはブランドイメージのエージェントを犠牲にして利益に集中することが不適切であると思われる、不当な扱いを受けたと感じています。
さまざまな理由から、特に中国における回復機関が、より多くの高級ブランド、新規参入者のために多くの高級ブランドはまだのためのチャンネルと市場を開拓するために、中国での薬剤に頼る必要があるが。
健康と永続的な関係を維持するためにどのような高級ブランドや代理店？どのように制御するために2つの側面の間の分業と協業？
重く考慮事項
と 他の外国ブランド、エージェントを探して、中国で高級ブランドは、しばしば、信頼できるパートナーを見つけることは、自分たちのブランド本物を最大化する ために両方ではなく、アカウントに適度なローカライゼーションを取ることができるようにしたいので、その持続可能な開発のブランド。
しかし、それは他のブランドとは異なる、高級ブランドも、より厳格な高級ブランドのエージェントの注意事項につながった豊かな文化と芸術の遺伝子を持っています。 Zhilong、パリグランドメルキュール中国事業部長は、 "最初の金融新聞"の記者とのインタビューで、言った： "エージェントは、通常、最初の場所を利益である、高級ブランドが上ブランドエクイティそもそも、学習エージェントを増やすことができるようにしながら高級ブランド思考の動作モード、才能、資本と政府の関係、ショッピングモール資源の強さが続く一貫した値を形成する能力。 "
Jebsen、 代理店や高級ブランドが共通の価値観を持っている多くの高級ブランドのブランド·エージェントを演技するには、次の2つの側面が長期的な協力をすることが できるように、お互いの事業の歴史と文化を理解することが特に重要であり、地元の市場を開拓するために一緒に取り組んでいます。公園の取締役は、少ないJebsenグループ（マーク·ビショップ）を卒業したインタビューの中で強調した： "新しい市場に固有のそれの本質に代理店の高級ブランドの唯一の真の解釈を。"
これに基づいて、高級ブランドのエージェントの注意事項は次のとおり地元の市場や消費者かどうかを十分に理解して？異なる市場環境や消費者の需要は、異なるブランドが、グローバルとローカルの市場戦略の策定と実装のバランスをとるために一緒に働く薬剤の豊富な地元の習慣を持っている必要がある、、、安定的かつ効果的なチャネル·リソースがあるかどうか？通常のエージェント優先順位のブランドの効果的かつ安定したチャネルネットワーク。
労働者のコラボレーションと除算
しかし、協力、中国のエージェントが必然的に相違点や矛盾を持つ高級ブランドのプロセスインチBi の少ないパークは、コストを節約するために、時には通常、あまりに利益に関わる初期のミス、できるだけ早くにいくつかの中国のエージェントを思わ早期に大 規模な投資のブランドコントロールおよび関連サービスに注力することは適切ではない薬剤を回収し、別ブランドイメージインパクト自体は、エージェントの信用を失う。
両国間の分業と連携し、健康と長期的な協力関係を可能にするために制御する方法ですか？朴が共同で中国市場を開拓未満卒業し、エージェントがブランドは地元の市場や消費者のニーズを理解するのに役立つ、ブランドは完全にエージェントと通信するために、正確な市場ポジショニングを開発する必要があります。
明確なポジショニング、エージェントがブランドのために適切かつ効果的なチャネル·ネットワークを再構築する必要がある、ブランドは、より良い地域の消費者のニーズを満たすために製品やサービスを導入する必要があります。このプロセスでは、双方の異なる見解に最もなりやすいですローカライゼーションを実現する方法ブランドです。
陳Zhilongによると徐々に過剰な中国人の思考を作り、操作の過程で、国際的な事業者の理念や基準を遵守するために、失敗した国内のエージェントを理解し、また、両国間の成長の違いにつながっている。その後、大規模な顧客の管理において上海、優れたブランドをやっプレ市場オープンアップやメンテナンスで元エージェントの高級ブランドが、その中国市場より人気の請求書には、高級ブランドの消費とステルスPRが認識して助成金を支給契約違反を理由に契約を終了するために決定的に予測不可能な危機が起こることを心配した後、国内のエージェントは高い代償を支払うことができる。
完 全に効果的なコミュニケーションを一緒に相談し、公園が非常に重要です一般的には、ブランドの関連付けは変更できません、元の文化に固執する "、およびエージェントは、現地のニーズをより理解するであろう、ブランドは適切にローカライズされた調整両側を行うことができます願って：同性には、い くつかは示唆コンサートで行動する。 "

中国の贅沢品の購入者は中古品の取引になる傾向

最近まで、中国の新興企業は、（中国の成り金）あなたのエルメスは、あまりにも引っ張りだこできない場合でも、見切り品にはない他のものを買うことを望んでいない。高級消費の中国市場の割合の増加に伴い、新たな高級ブランドの買い物客が現れ、彼らはファッションの価格ではなく、ブランドを重視する。
使用される贅沢
中国市場での日本のハイエンドブランドの購買の上昇、香港（信頼性を確保するため、中古品を取り除く、開始するために役立つ）、セカンドハンドの贅沢なサービスのためにも徐々にワンストップ（販売、リース、修理）になっています。
ちょうどこの高級セラーのようなミラノ駅（ミラノ裁判所）。 8年前にミラノ駅（ミラノ裁判所）、上海の最初のフランチャイズ店がオープンしました。劉リアンは、その所有者によると、ほとんどの消費者は他の人が自分のショッピングセカンドハンドの贅沢をお聞かせしたくないので、彼女もつい最近買い物袋は、同社のブランド·アイデンティティ。
しかし、指示、セカンドハンドの贅沢消えるこの買収の存在の違和感があります。 2009年以来、ミラノ駅の年間売上高成長率は二桁にとどまった。また、安定したセカンドハンドの贅沢な商品のサプライヤーの数、数百。上海店は6に拡大後、劉リアンスキームは他の地方にも拡張される予定。
Nidia人民元、ミラノ駅の常連の一人、ミラノ駅の新価格のわずか70から80パーセントは、セカンドハンドの贅沢を売却した。そして、コーチトートバッグ 彼女は他の人が二手の高級なものを使用することを知っているように気にしません、 "この価格は、出発の価値がある。
注意の言葉は、ロンドンやニューヨークのハイストリートの衣料品店で使用される高級店を混同しないでください。
チュ庚、グッチ、ルイヴィトン、エルメスのハンドバッグのほぼ全新品種でいっぱい高級レンタルの棚を使用上海元のメソッドの正規代理店にある会社であり、最も高価な2000元から40万元にグッチのハンドバッグエルメスバーキンのクロコダイルバッグ、すべてを提供します。
そうでなければ、劉リアンミラノ駅はヨーロッパの日照ヴィラガーデン使コーチトートバッグ 用高級ショップ、最高の売値、30万元バーキンワニに同じパッケージ内にあり、同じ通りに位置しています。
上海のフランス租界オフ日本の二手高級チェーンブランド、子供側バーキンバッグは黒のマーカーを塗り、価格が唯一9万元です。
コーチメンズ> 劉Lianさんと彼女の同僚は、競争力のある経済的圧力とお金のために頻繁に中国の二手高級委託しないのとは異なるのために売却せざるを得なく西洋一部高級ホルダーと、述べている。
でも、中国の経済成長率は、家族を養うとグッチの独自のワードローブを販売しないので、7.4％に低下した。
チュ庚マネージャージョー周はに対処するための二手高級委託販売店ではなく、景気後退と消費者の需要の増加する複雑さと言った。中国の消費者は徐々に二手高級委託ショップなどの贅沢消費を、彼らがより良い外国人には理解、と仮定することができます。
セカンドハンドの贅沢な委託ショップで消費者の関心は、贅沢の中国の消費者は驚くべき変換の味ことを示しています。
ジョー周も高級品需要のさまざまな地域の消費者が異なるから分析：より控えめな豪華さを求めて上海の消費者は、それらのブランドアイデンティティそれほど明白ボッテガヴェネタ、プラダ、セリーヌ、エルメスの場合は、上海にいる間消費者は、そのようなグッチやルイ·ヴィトンなどの明らかなロゴ製品のように好きです。
それらの多くはまだ学生で、ちょうどホワイトカラーの仕事、または年下：ミラノ駅、セカンドハンドの贅沢な消費者の年齢素晴らしい若い傾向からのニュースによると、一方。